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都市更新的成功關鍵密碼

【文/住展雜誌】年初台南,上月日本熊本地震樓塌,不但使建築安全疑慮再起,更讓一度無以為繼的都市更新重新抬頭,新政府更宣示推動大面積公辦更新。成功推動都市更新的關鍵是什麼?且聽聽實際整合參與者的看法…

自從都更條例被判定部分條文違憲後,一般咸信都市更新將滯礙難推。不過隨著年初美濃地震後,老屋安全疑慮議題再度浮上檯面,都市更新重新受到重視與討論;將上任的新科總統蔡英文,稍早便公開表示大面積公辦更新將是未來(施政)趨勢,柯P也趁勢推出北市單行辦法,卻被批是暗渡強拆條款。

大面積公辦 將成新顯學?

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的確,過去民辦都市更新,實質上都只是點狀重建;在建築安全上大有提升,但嚴格論,談不上改善都市容貌及生活品質,甚至因為更新後推出銷售經常開出區域天價,因此甚至被貼上豪宅、仕紳化的標籤;如果整合過程不順遂,還可能產生若干迫遷問題,有名的文林苑案就是最好的例子。

然而,台灣都市建築屋齡老舊、安全堪慮,市容窳陋的問題仍需面對及解決。於是乎,公辦更新成了一切寄望所託。

只不過,公辦更新並非這幾年才有的新方向,早在都更條例頒行實施之初,政府相關單位就規劃不少大型公辦更新案,如基隆港碼頭案,就是當時被寄予厚望者,只是如今仍只聞樓梯響。所幸,隨著去年傳出永和大陳義胞案終於整合成功,才不至於讓公辦更新成績繼續滿江紅。

文林苑更新案如今已改建完成,然都更條例違憲的爭議,至今仍難解。

大陳義胞案 整合花三年半

永和大陳義胞案雖然名喚公辦,但實際上則是開誠建設擔任實施及整合者,政府單位(新北市都市更新處)的角色比較屬於居中協調、諮詢的第三者。

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實際負責整合業務的開誠建設張于利總經理表示,該案一百年成案到今年初潛銷之間,整合期間長達三年半;由於關係地主多達一百八十位,因此開誠投入不少人力進行整合說明。

期間不厭其煩地向地主解釋法令、更新案內容及相關程序,共開了六場說明會,其中兩場更針對里長及承租戶,重點不僅是所有資訊公開透明,更在於建立信任機制,部分無產權的承租戶,也盡量做到補貼極大化。

至於不同意參與的地主理由除了產權複雜難解外,大多還是更新後分配到的空間不足;特別是該案原本違建戶不少,因此溝通協調困難度更高。早年開誠建設也有辦理一般更新案的經驗,會不厭其煩實際試算給地主參考,也強調公辦案的條件更優,甚至還提供少數不同意地主異地重購,不過最後多半還是同意參與。

官方提供諮詢 信任度加分

此外,新北市更新處每週會在固定時間派員為地主進行法規釋疑,這對大陳義胞案最後能整合成案,也有不小幫助。畢竟相較於建商或業務開發人員,公務機關代表對相關法令更嫻熟,也更能取得一般民眾信任。未來中央政府在推動公辦案時,這樣的做法可參考學習。

張于利坦承,由於無法確知何時能取得足夠地主同意,使得都更案的進度難以掌握,這是推動上的最大風險及變數。至於一般認為房價上升期,業者投入意願高,反之則否;但房價上揚時,地主同樣會有所期望,甚至過度期待,因此整合起來不見得比較容易。當然房價下修時確實不利推動,然最佳情況實是房價持穩不大起大落,這樣才能將都更整合的風險降到最低。

同樣地,他認為法令面也應該要如此。現行的都更條例的確有問題待解,但整體來說包含權利變換機制,是相當不錯的制度,不需因為資訊不夠透明公開及溝通不足而因噎廢食。政府如果真的有心要推動都市更新政策,那麼維持法令的穩定性是很重要的,而且一旦核定成案,也要有魄力執行(公權力)。

除了永和大陳義胞案外,北市萬華區的南機場社區更是外界高度矚目的公辦更新指標區,從郝龍斌到柯文哲,都把該社區列為重點更新示範區。然而去年柯P上台後,光是區內忠義國小廢校改建中繼宅一事,到現在還無法搞定,遑論整個社區的再生改造。

都市更新 不只有重建一途

然而南機場更新,或其他公辦、民辦更新案,真的有那麼難推展嗎?都市更新受害者聯盟理事長,本身是永春更新案不同意戶的彭龍三認為,可能得先回頭檢視,什麼叫做都市更新。

他強調,看看國內這十餘年實際推動的狀況,再對照國外一些實際案例就會發現,在台灣,都更幾乎和拆除重建蓋新建築劃上等號,但實際上並不完全如此。

都市更新的手段還包含整建、維護等等,而且應該要以改善環境(公益)為主要目標。然而在台灣,卻因為政府陷入都更等於重建的迷思,加上經費不足,結果讓都更變成特定產業經營獲利的管道,甚至造成私人財產權的剝奪等問題。如能揚棄都更等於重建的想法,其實也有經費有限的作法,如改善照明、拓寬路幅、街廓綠美化等等,都是可行的手段。

彭龍三進一步分析,由於更新案的財務規劃及估價過程透明度經常不足,使得由開發商擔任實施者的做法,會產生很大問題,甚至讓權利變換變得有名無實。基於這樣的原因,自力更新或許是唯一出路,讓選擇權回歸住戶,財務也才可能透明化。

萬華南機場更新案,一直都是公辦更新的指標區。

南機場更新 重建社區意識

再回到南機場案,面臨的問題同樣在於未跳脫都更等於拆除重建的迷思;既然如此,當然感覺難如登天。彭龍三的分析,和整合在地居民意見已久的忠勤里里長方荷生看法算是不謀而合;方荷生強調,南機場居民不是不想更新,然就他實際調查及了解,在地居民要的並不是一坪換一坪,或將忠義國小廢校蓋中繼宅,而是真正的社區再造,尤其除生活環境改善外,還包含社區意識的重建。

這包含硬體上的福利支援體系建立如托老、托育中心,乃至軟體的人道關懷,社區發展記憶及史跡維護保存等。公辦更新既然要和一般民辦有所區隔,就該把重點放在南機場社區的重生,賦予社區新的生命力上,不是單純幫居民蓋新房子那麼簡單。

特別是去年媒體報導,引述建築師吳聲明觀點,認為南機場國宅六角形迴旋梯之設計深具特色,加上具備相當的社區文史發展意義,應列為世界遺產。這,其實正是方里長所指的社區發展記憶。

南機場社區堪稱北市最亟需再造,也最具指標意義的區塊。從生活品質角度,用窳陋都不足以形容其現狀,當然得加快腳步改善;但以過去數十年台北城發展記憶不斷快速消失的情況論,適當保留該區的文化紋理,也是有必要的。如何新舊並陳、兼容並蓄,在更新改造與文史保存之間取得巧妙的平衡,將是本案,更是未來大面積公辦更新案,都必須面對的課題之一。

萬華南機場社區的六角形迴廊,實是頗具特色的社區符碼,有值得保存的價值。

成功推都更 心態需調整

回顧柯P剛上任時所言:推動都更,溝通最重要。這樣的說法,其實只對了一半。從大陳義胞案,我們看到主事者的角色定位,相關資訊公開透明,盡力溝通協調,不劃設時間壓力,甚至維持法令的穩定性等,都是成功的重要關鍵,但主事者的價值觀更至關重大。

都市更新的要義,和城市市容、都市計劃、社區營(再)造須有高度聯結,甚至要和社會福利、文化脈絡等作緊密配合,絕非只有拆除重建一個選項。否則,即便侈言大面積公辦,到頭來仍同樣會走進死胡同!

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