文/朱福山
政府多次祭出相關居住政策,有人褒、有人貶,也有人頭腦風暴後,迎來新商機。平均地權、新青安到限貸令皆如此。
近來案場來人受限貸令影響甚鉅,即便非即買即貸的預售案也難逃此劫,甚至有指標案從週來人百組,腰斬再腰斬,然而業者規劃推案多數早在限貸風波前,即便如今要臨時喊卡或延推,也須多審慎評估。
雖然央行祭出第7波信用管制,後續也因輿論反饋釋出應變鬆綁措施,正因政策如此多變,因此多數業者寧可採觀望態度,也不急喊煞車,甚至今年第4季仍有不少新推案已蓄勢待發。
業者可以做的,除因應政策改變現況市場需求,而做出產品調整外,在且行且看戰術中,開始有業者,將行銷腦筋動到敏感的政策話題上,參考先前「平均地權」、「新青安」等作法,如法炮製,將限貸令一詞成功轉換成房產廣告素材。
近兩週(9/30~10/13)週來人在30組以上的個案,有『鴻築捷市閱』、『新濠岳』、『國揚光河』、『元利四季莊園』、『將捷旅境.-真境』等。
近兩週(9/30~10/13)北台灣建案報紙廣告批數共計180批,相較前兩週減少70批,刊登報廣的建案數量5個,相較前兩週減少1個。第一次釋出報廣者有『御上天母』,持續刊登報廣者有『惠大國際科技總部』、『綠意領航1號』、『中悅耑悅』,重新刊登報廣者有『綠意永寧1號』。
居住政策褒貶各自定義
事實上,每次釋出的居住政策,無論被視為褒義詞或貶義詞,自然坊間有各自的解讀及用法,以「平均地權」為例,稍早一波的操作,無論在報廣呈現或是網路推播影片等廣告素材上,多以貼近事實或現況,在壓紅線、擦邊球下,搭配鉅細靡遺的論述支撐論點,甚至偶而還有反諷之佳作。
經歷這幾波事件,倘若能好好掌握「再」行銷資源,相信必能突破重圍。然而何以說「再」行銷?就如今事件演變,限貸令已成關鍵熱搜詞,即便不買房者多少也被橫掃一波流量,更何況潛在的有望購屋族群。
在前述論及案場來人腰斬前提下,多數業者若仍堅持目前社群的資訊閉鎖策略,就算口袋名單再深、再多,也會有資源枯竭的一天,因此如何在此波兵荒馬亂中,過篩現有名單中的無效客戶,開發新有望潛在客戶,才是行銷轉換率的終極目標。
透過再利用熱搜詞的內容行銷,重新撒網捕魚,大魚小魚亂竄之計,能搶先漏斗捕魚者,漁獲才鮮;倘若這一波的購屋小白,已先被其他業者洗腦數波,即使腦波再強大者,業者想再多作思想工作,恐怕也難。
因此推估在房市盤整階段,莫待諸事定位再行動,而是要搶在「即時」,無論內容因應議題、新聞的即時性,或是來人線上、線下詢問的即時反饋,抑或促銷內容接地氣的即時備戰,相信都是後限貸令下的房產關鍵戰術。
搶先市場頭腦風暴迎新機
首先來看房產行銷頭腦風暴,市場反應最即時的甲山林集團,『甲山林城上城2美麗上城』最新報廣契合時事話題,整版「首購族」的關鍵字就入3個標,「首購自住族的春天來了」、「為首購族量身打造」、「打房『三不怕』:首購族、品牌建商、保值地段」。
內文更直接引用央行總裁楊金龍承諾「一定會讓他們可以貸得到款」,他們指的是新青安房貸的首購族;而在房市利空下,業者祭出的「輕負擔」預售案,包括首付7%、結構工程○付款,裝潢、家電、傢俱一次到位等,有助於限貸時代自住族可一圓成家夢。
同樣也是逆風操作的『吉祥.如藝』,近期臉書貼文直接將限貸令下,換屋族的思維沙盤推演,及心理運動做成一張有層次的梗圖,搭配文案「限貸令的人間清醒,換屋族你中了嗎?」內文提及約5年的工程期、避開5年的重稅期等,甚至還直接找來已購客的外商銀行副董事拍證言影片。
『龍霖初心』則在更早前,8月底即釋出相關限貸令的貼文,貼文描述「政府滿分的誠心『限貸令』,不影響購買危老都更建案貸款」,文中並附上多筆媒體相關報導。
茂德建設則是少見的業者,直接在官方臉書,貼出相關限貸令的新聞報導。
迎戰新一輪的角力賽
居住政策無論是幫助首購族或是打炒房等不同切角,對於業者而言儼然已是雙面刃,包括《住展雜誌》長期觀察「新青安」從起初的好心,業者將其納入廣告素材,未料掀起一波房市熱潮,背罵名後,漸消失在房產廣宣裡。
如今第7波信用管制戴著打炒房的高帽子,即便錯殺也要先下手再修正,面對未知渾沌的房市,倘若不作為,地球也並不會停止運轉,如何從中且行且看突破重圍,才能在新一輪的不動產角力賽中,站穩一席之地。
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